Flybondi anuncia la designación de Natalia Odolinski como su nueva Chief Ground Operations Officer (CGO). En este rol estratégico, la ejecutiva -que ya pertenece a la compañía- estará a cargo de las áreas de operaciones terrestres, que incluyen aeropuertos y rampa, además del Centro de Control de Operaciones y Mantenimiento.
Con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos y gestión operativa, Odolinski llega a Flybondi en 2023 como encargada de personal. Su trayectoria incluye posiciones clave en empresas como AlMundo, LAN Argentina y Auren, donde consolida sus habilidades en liderazgo organizacional y optimización de procesos.
La ejecutiva es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Buenos Aires (UBA) y posee un Posgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Además, cuenta con un MBA en la Universidad de San Andrés.
Odolinski compromete mejoramiento de las operaciones de Flybondi
En medio de los desafíos operacionales que Flybondi presenta en los últimos meses, uno de los compromisos que asume Odolinski es trabajar por una mejora continua de las operaciones. El objetivo es brindar un servicio más eficiente y competitivo, optimizando los recursos disponibles en cada uno de los aeropuertos donde opera.
“Tenemos un reto por delante: transformar cada desafío operativo en una oportunidad estratégica. El enfoque estará en la mejora continua de la eficiencia y de los procesos. Nos une el mismo propósito que es que la libertad de volar llegue a más personas”, dice Odolinski tras asumir su nuevo cargo en Flybondi.
A través de distintas acciones correctivas, la primera aerolínea de bajo costo (LCC, por sus siglas en inglés) de Argentina viene mejorando sus operaciones. A mediados de marzo, informa un cumplimiento del 93,5% en la regularidad de sus vuelos como resultado del plan implementado que incluye la operación de aviones en arriendo de wet lease o ACMI (arriendo de aviones con tripulaciones, mantenimiento y seguros).
Sin embargo, en la propia Flybondi aseguran que todavía no están satisfechos con los indicadores. Como parte de una mejora continua, la buscan mejorar la operación de cara al compromiso con los usuarios.
Aprovechando la experiencia en la compañía, la asignación de la nueva CGO busca aportar con una visión estratégica en la optimización de procesos y eficiencia operacional. De esta manera, espera una mejor puntualidad y calidad de los servicios.
